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宜化集團全力構(gòu)建“1+5+N”大黨建格局——以“紅色引擎”鍛造國企“競爭力”
發(fā)布時間:2024-10-16 15:28:46瀏覽次數(shù):

今年上半年,湖北宜化預(yù)計凈利潤5.1億元—5.7億元,同比增長102.09%—125.87%。

宜化磷化工項目、楚星整體升級改造項目、氯堿新能源項目建設(shè)加速奔跑,宜化集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面起勢、縱深推進??删叟?、海大力、宜冠滴以及特種樹脂、微粉季戊四醇等一系列新產(chǎn)品持續(xù)下線,催生更多新增長點,發(fā)展動能蓄勢聚力。

近年來,宜化集團全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷深化企業(yè)改革,把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為動能優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,全力構(gòu)建“1+5+N”大黨建格局,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以“紅色引擎”鍛造國企“競爭力”。

宜化集團負責(zé)人說:“圍繞全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),加快推動新宜化建設(shè)‘一條主線’,在全集團建立健全嚴(yán)密高效、執(zhí)行有力的黨建工作‘五個體系’,推動黨建與業(yè)務(wù)實現(xiàn)‘N個融合’,構(gòu)建形成全統(tǒng)領(lǐng)、全覆蓋、全鏈條、全過程的‘1+5+N’大黨建格局,建設(shè)走正道、有實力、善創(chuàng)新、同幸福的新宜化?!?/p>

堅持強根鑄魂,厚植發(fā)展“新優(yōu)勢”

宜化集團黨委堅持政治統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)在加強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、規(guī)范政治生活等方面聚力用勁。

7月23日,宜化集團黨委傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神?!拔覀儗⒃谌瘓F上下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?,過去宜化靠改革突圍,現(xiàn)在要把改革擺在更加突出的位置,切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來?!币嘶瘓F負責(zé)人說。

宜化集團把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù),嚴(yán)格落實“第一議題”制度,每月開展“宜化大講堂”,推動黨的創(chuàng)新理論進企業(yè)、進車間、進班組,始終堅守“國企姓黨”的政治本色。

宜化集團認真落實“兩個一以貫之”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,持續(xù)深化國企改革,加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,獲評第四屆湖北改革獎。

推動“制度融合”。注重建章立制,針對下屬企業(yè)較多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實際,區(qū)分國有資本控股和參股、上市和非上市等不同情況,加強分類分層指導(dǎo),推動所屬30家企業(yè)全部實現(xiàn)“黨建入章”。

把方向、管大局、保落實。在宜化集團,黨的領(lǐng)導(dǎo)更堅強有力、更有章可循,企業(yè)呈現(xiàn)向上向好、欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。

深化黨建融合,筑牢發(fā)展“硬支撐”

企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

宜化集團踐行“黨建+”理念,深化推進市國資系統(tǒng)“雙爭”創(chuàng)建,將黨的領(lǐng)導(dǎo)機制、組織體系、工作方式和黨員力量有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。目前,宜化集團共有98個黨支部,黨員1888名。

——“黨建+安全生產(chǎn)”,安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),黨組織對本單位的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)層層落實“領(lǐng)導(dǎo)干部三級包保”制度。

各黨支部重點聚焦生產(chǎn)“穩(wěn)”,圍繞安全生產(chǎn)等任務(wù),創(chuàng)建黨員示范崗459個、黨員責(zé)任區(qū)735個,680個生產(chǎn)班組全部落實“黨員進班組”。

“我們通過‘黨建聯(lián)系員’服務(wù)前移、‘專業(yè)輔導(dǎo)員’教育前移、‘跟班安全員’管控前移,形成‘三員’進班組工作模式,推動‘黨建+安全生產(chǎn)’融合建設(shè),打造平安礦山?!币嘶V業(yè)杉樹埡礦黨支部書記劉建介紹。

——“黨建+工程管理”,項目建設(shè)高質(zhì)高效。

強化黨建引領(lǐng)項目建設(shè),點燃推動項目高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

宜昌高新區(qū)白洋工業(yè)園,宜化磷化工項目建設(shè)如火如荼。該項目涉及5家施工單位,高峰期施工人員達2600人,怎樣做好項目現(xiàn)場管理與調(diào)度?如何保證關(guān)鍵節(jié)點如期實現(xiàn)?

成立項目臨時聯(lián)合黨支部,把主題黨日搬到了施工現(xiàn)場,成立黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組……宜化集團堅持以黨建引領(lǐng)項目建設(shè),紅色力量涌動在每個環(huán)節(jié),努力鑄就精品工程。

——“黨建+科技創(chuàng)新”,技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)。

聚焦技術(shù)研發(fā)重點難點,黨員帶頭揭榜掛帥,領(lǐng)銜組建攻堅小組、突擊隊、創(chuàng)新工作室等,突破技術(shù)難點,攻破技術(shù)難題。

為進一步滿足多元化市場需求,今年6月,宜化楚星公司按照集團部署,成立工作專班,轉(zhuǎn)產(chǎn)磷酸一銨。省第十二次黨代會代表、集團磷化工首席專家冷慧帶領(lǐng)轉(zhuǎn)產(chǎn)專班人員,連續(xù)作戰(zhàn)三天三夜,終于攻克了水分和粒度控制、養(yǎng)分調(diào)節(jié)、負荷提高等多個難題,實現(xiàn)一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)開車成功。預(yù)計訂單創(chuàng)效近千萬元,實現(xiàn)裝置最大化創(chuàng)效。

——“黨建+采購銷售”,品牌提升蹄疾步穩(wěn)。

采購銷售系統(tǒng)黨支部實施“支委包保戰(zhàn)區(qū)”機制,打造“黨員示范戰(zhàn)區(qū)”,設(shè)立“一線業(yè)務(wù)黨員先鋒崗”。今年上半年,面對氯堿市場低迷形勢,方磊、張丹等黨員業(yè)務(wù)骨干帶頭攻堅克難,氯堿銷售黨支部取得了顯著的銷售業(yè)績,累計實現(xiàn)銷量達23.64萬噸,超額完成團隊銷售目標(biāo)。

“織密織牢基層組織網(wǎng)絡(luò),通過推進‘黨建+’,形成N個具有宜化特色、能有效發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的黨建工作模式,讓組織力量成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力?!币嘶瘓F黨辦負責(zé)人表示。

弘揚新風(fēng)正氣,護航發(fā)展“不偏向”

宜化深化改革的實踐有力證明,只有風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),企業(yè)人心才會齊、發(fā)展才會穩(wěn)。

“新宜化必須是一個風(fēng)清氣正的宜化,否則建設(shè)新宜化將毫無意義。”宜化集團紀(jì)委副書記張楚云說,宜化集團將大力弘揚新風(fēng)正氣,堅決防范價值觀偏離帶來的思想風(fēng)險。

黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育永遠在路上。什么時候都不能放松對黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),必須自覺做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。

7月27日,宜化集團圍繞《國有企業(yè)管理人員處分條例》,舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部職工從思想上正本清源、固本培元,時刻遵規(guī)守紀(jì)。

結(jié)合中央八項規(guī)定及其實施細則和整治形式主義為基層減負相關(guān)要求,宜化集團黨委制定出臺進一步糾治“四風(fēng)”、改進作風(fēng)15條要求,重點抓好督促落實,定期檢查通報,從嚴(yán)問效問責(zé)。

堅持激濁和揚清并舉,加強正反兩方面教育,結(jié)合身邊人身邊事深化以案為鑒,在各領(lǐng)域大力選樹一批“清廉標(biāo)兵”。定期對重點領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險排查,加強對受處分人員教育幫扶,認真落實“三個區(qū)分開來”,為實干擔(dān)當(dāng)者澄清正名、撐腰鼓勁,充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。宜化集團堅持以開展政治生態(tài)分析研判為抓手,持續(xù)深化“清廉宜化”建設(shè),大力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

全力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,進一步強化各職能部門、專業(yè)管理部門的監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),堅決防范監(jiān)督死角、以信任代替監(jiān)督。在宜化集團,不論職務(wù)有多高、資歷有多深、貢獻有多大,不收斂不收手的堅決查處,涉嫌違法犯罪的堅決移交,絕不姑息、絕不手軟。

“宜化正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,越是緊要關(guān)頭,越要保持戰(zhàn)略定力;越是形勢復(fù)雜,越要緊盯發(fā)展目標(biāo)?!币嘶瘓F負責(zé)人表示,宜化集團將統(tǒng)籌推動“大黨建”與“大監(jiān)督”兩個格局互融共進,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


來源:三峽日報

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